今天的文章開(kāi)始前，小編先和大家講一個(gè)事例。

　　在某一個(gè)營(yíng)業(yè)日，一童裝店店長(zhǎng)接到公司陳列部的電話，要求馬上上傳本周的陳列照片，可店鋪的陳列還沒(méi)調(diào)過(guò)，手頭上還有些更重要的事情要做，陳列部一催，店長(zhǎng)也急了，放了電話就開(kāi)始抱怨起來(lái)，然后吩咐店員調(diào)陳列。

　　店員：“店長(zhǎng)，這星期陳列沒(méi)什么好調(diào)的，怎么調(diào)呀？”

　　店長(zhǎng)：“哎呀，你把這兩桿貨和那兩桿貨對(duì)調(diào)一下，里面那兩桿再對(duì)調(diào)一下就行了?！?/p>

　　店員：“哦，那知道了。”

　　過(guò)了沒(méi)多久，店員把位置對(duì)換好了。

　　店員：“店長(zhǎng)，好了，現(xiàn)在要干什么？”

　　店長(zhǎng)：“拿相機(jī)拍照給公司發(fā)過(guò)去，等一下，把那幾件雜七雜八的衣服收倉(cāng)庫(kù)里再拍，拍好了再掛出來(lái)，還有那桿中島也推到倉(cāng)庫(kù)去再拍。

　　于是店員開(kāi)始收中島、拍照，然后把中島和幾件雜色的衣服陳列出來(lái)，再給公司傳照片，邊傳邊說(shuō)：“公司要這些照片有什么用嘛？應(yīng)付一下算了！反正他們都不知道，這陳列有必要一個(gè)星期調(diào)一次嗎？真是的。”

　　看完這個(gè)事例，大家有什么樣的想法呢？這事例里的員工，你是不是也曾經(jīng)遇到過(guò)呢？接下來(lái)小編就來(lái)和大家分析一下，究竟店面陳列多久換一次才是正確的呢？

　　問(wèn)題診斷

　　陳列用得著一個(gè)星期調(diào)一次嗎？很多品牌的上貨頻率并不是很高，大多數(shù)品牌是三，四周上一次新貨，于是，沒(méi)上新貨的時(shí)候，就出現(xiàn)了陳列沒(méi)什么可調(diào)的情況。

　　每款產(chǎn)品的生命周期在10周左右，陳列在店鋪不同的地方，被顧客看到的幾率是不一樣的，所以陳列一定是需要經(jīng)常調(diào)動(dòng)的。那究竟多久調(diào)一次才正確呢？

　　1.每次上新貨一定要大調(diào)。包括貨品整合、區(qū)域規(guī)劃、點(diǎn)側(cè)掛陳列、櫥窗與模特陳列、飾品與疊裝陳列等等。

　　2.沒(méi)上新貨時(shí)，兩周一大調(diào)。內(nèi)容和上新貨時(shí)一樣，因?yàn)殇N(xiāo)售過(guò)兩周后，原本暢銷(xiāo)的貨桿，可能會(huì)有很多款賣(mài)斷碼，也有一些系列就算放在好位置也不怎么出銷(xiāo)售，而且模特出樣久了沒(méi)有新鮮感，一定要做大調(diào)。畢竟產(chǎn)品生命周期只有10周，一定要把好位置留給賣(mài)得好的貨品。

　　3.沒(méi)上新貨時(shí)，每周一小調(diào)。小調(diào)包括點(diǎn)側(cè)掛陳列和模特出樣；一個(gè)周末過(guò)后，店內(nèi)模特的著裝和點(diǎn)掛出樣的產(chǎn)品都會(huì)有變化，有些賣(mài)斷碼，有些賣(mài)不動(dòng)，那么這些產(chǎn)品就需要更換了，所以小調(diào)更多的是更換部分點(diǎn)掛和店內(nèi)模特出樣。

　　點(diǎn)評(píng)

　　調(diào)陳列一定要有目的，不能為了調(diào)陳列而調(diào)陳列，調(diào)陳列時(shí)一定要想：這周重點(diǎn)賣(mài)哪桿貨了？重點(diǎn)賣(mài)哪些款了？

　　調(diào)整頻率靈活掌握，不是說(shuō)原本兩周一大調(diào)，10天就不能動(dòng)了；一周一小調(diào)，其實(shí)八九后天再調(diào)也沒(méi)有關(guān)系。提前推后都沒(méi)有問(wèn)題，關(guān)鍵要清楚調(diào)陳列的目的是什么。