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隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蕭條,傳統(tǒng)服裝品牌持續(xù)低迷正在衰敗,門店生意越來(lái)越難做,諸代理商、加盟商面對(duì)庫(kù)存與銷售額苦不堪言,糾結(jié)、彷徨,服裝經(jīng)銷道路越走越迷茫。。。。。。。
而新營(yíng)銷模式的快時(shí)尚服裝品牌卻逆勢(shì)而上,快速崛起,以聲如破竹之勢(shì)搶占著線下消費(fèi)市場(chǎng)。贏得了消費(fèi)者的喜愛與追隨,產(chǎn)品時(shí)尚,價(jià)位合理,更加注重性價(jià)比。JHV低價(jià)快時(shí)尚服飾更是國(guó)內(nèi)快時(shí)尚代表品牌,將“優(yōu)質(zhì)與低價(jià)”做到***。
JHV“低價(jià)快時(shí)尚”服飾品牌隸屬于北京諾米司服飾有限公司,是國(guó)內(nèi)“新型零售業(yè)態(tài)”服飾代表品牌??偛课挥谑锥急本疽阅贻p、時(shí)尚為品牌核心,以創(chuàng)新、服務(wù)為企業(yè)文化,在運(yùn)營(yíng)與發(fā)展中堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、低價(jià)”的品牌路線。
回歸低價(jià),得民心者擁商機(jī),快速積累財(cái)富!
JHV明確了“超低單價(jià)、薄利多銷、高客單量、永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的革命性新營(yíng)銷模式,以“低成本、低毛利、低價(jià)格、高品質(zhì)、高服務(wù)、高效率”為運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)則,區(qū)別于傳統(tǒng)品牌的高倍率加價(jià)模式,去掉中間環(huán)節(jié),打破價(jià)格虛高的壁壘,工廠直指終端,徹底改變了傳統(tǒng)品牌層層加價(jià)的營(yíng)銷模式。
JHV產(chǎn)品簡(jiǎn)約、時(shí)尚、核心價(jià)格段89-399元,深受消費(fèi)者喜歡。在生產(chǎn)和供應(yīng)方面更是整合了一批出口歐美市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商伙伴、保證價(jià)格成本與品質(zhì)。讓利消費(fèi)大眾,相同品質(zhì)產(chǎn)品售價(jià)低于其他品牌3-4倍,比電商更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
JHV保持產(chǎn)品低價(jià)優(yōu)勢(shì),高性價(jià)比保障店鋪連單率與客單量。用店鋪業(yè)績(jī)證明了“低價(jià)品質(zhì)”產(chǎn)品是當(dāng)下大眾消費(fèi)者的本質(zhì)消費(fèi)訴求,擁有性價(jià)比的品牌才能走的更堅(jiān)實(shí)更長(zhǎng)久!
快時(shí)尚品類集合,一站式購(gòu)物店鋪,真正的無(wú)憂經(jīng)營(yíng)!
JHV產(chǎn)品以成衣、服飾、配飾多品類產(chǎn)品集合銷售。
成衣:T恤、打底衫、毛衣、打底褲、牛仔褲、休閑褲、裙子、馬甲、大衣、棉服。
服飾:文胸、內(nèi)褲、襪子。
配飾:圍巾、帽子、手套、鞋子、包。
成衣、服飾、配飾全品類產(chǎn)品,有效保障銷售業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定??旃?jié)奏上新,始終保持產(chǎn)品時(shí)尚與潮流領(lǐng)先,提高客戶回購(gòu)率。
加盟條件
加入JHV,把握商機(jī)、擁抱財(cái)富,讓我們共同開啟微利營(yíng)銷新時(shí)代!!
合作條件
有良好的信譽(yù)。
認(rèn)同JHV的營(yíng)運(yùn)及管理模式。
熱愛時(shí)尚、有服裝行業(yè)背景和零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
有一定的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和投資管理能力。
有長(zhǎng)期投身于JHV共同開創(chuàng)新零售時(shí)代的信心。
全國(guó)地級(jí)以上城市,沿街門店、購(gòu)物中心門店或大型超市外租區(qū)店鋪30-200㎡。
品牌優(yōu)勢(shì)
1、擁有長(zhǎng)期零售實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),用標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)模式和操作方案,幫助加盟商實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)、資金效益***化。
2、專員及時(shí)關(guān)注了解全國(guó)店鋪產(chǎn)品銷售信息,提供產(chǎn)品及銷售詳細(xì)反饋,使加盟商能夠及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
3、應(yīng)用數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng),時(shí)刻關(guān)注店鋪銷售及商品狀態(tài),對(duì)于經(jīng)營(yíng)不良的店鋪,專人提出切實(shí)可行的改善建議。
4、配置專業(yè)人員對(duì)加盟店鋪跟蹤培訓(xùn)(包含業(yè)務(wù)技能,店面管理,導(dǎo)購(gòu)及進(jìn)銷存管理),策劃有效的市場(chǎng)營(yíng)銷方案。