隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蕭條，傳統(tǒng)服裝品牌持續(xù)低迷正在衰敗，門店生意越來(lái)越難做，諸代理商、加盟商面對(duì)庫(kù)存與銷售額苦不堪言，糾結(jié)、彷徨，服裝經(jīng)銷道路越走越迷茫。。。。。。。

　　而新營(yíng)銷模式的快時(shí)尚服裝品牌卻逆勢(shì)而上，快速崛起，以聲如破竹之勢(shì)搶占著線下消費(fèi)市場(chǎng)。贏得了消費(fèi)者的喜愛與追隨，產(chǎn)品時(shí)尚，價(jià)位合理，更加注重性價(jià)比。JHV低價(jià)快時(shí)尚服飾更是國(guó)內(nèi)快時(shí)尚代表品牌，將“優(yōu)質(zhì)與低價(jià)”做到***。

　　JHV“低價(jià)快時(shí)尚”服飾品牌隸屬于北京諾米司服飾有限公司，是國(guó)內(nèi)“新型零售業(yè)態(tài)”服飾代表品牌?？偛课挥谑锥急本疽阅贻p、時(shí)尚為品牌核心，以創(chuàng)新、服務(wù)為企業(yè)文化，在運(yùn)營(yíng)與發(fā)展中堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、低價(jià)”的品牌路線。

　　回歸低價(jià)，得民心者擁商機(jī)，快速積累財(cái)富!

　　JHV明確了“超低單價(jià)、薄利多銷、高客單量、永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的革命性新營(yíng)銷模式，以“低成本、低毛利、低價(jià)格、高品質(zhì)、高服務(wù)、高效率”為運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)則，區(qū)別于傳統(tǒng)品牌的高倍率加價(jià)模式，去掉中間環(huán)節(jié)，打破價(jià)格虛高的壁壘，工廠直指終端，徹底改變了傳統(tǒng)品牌層層加價(jià)的營(yíng)銷模式。

　　JHV產(chǎn)品簡(jiǎn)約、時(shí)尚、核心價(jià)格段89-399元，深受消費(fèi)者喜歡。在生產(chǎn)和供應(yīng)方面更是整合了一批出口歐美市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商伙伴、保證價(jià)格成本與品質(zhì)。讓利消費(fèi)大眾，相同品質(zhì)產(chǎn)品售價(jià)低于其他品牌3-4倍，比電商更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

　　JHV保持產(chǎn)品低價(jià)優(yōu)勢(shì)，高性價(jià)比保障店鋪連單率與客單量。用店鋪業(yè)績(jī)證明了“低價(jià)品質(zhì)”產(chǎn)品是當(dāng)下大眾消費(fèi)者的本質(zhì)消費(fèi)訴求，擁有性價(jià)比的品牌才能走的更堅(jiān)實(shí)更長(zhǎng)久!

　　快時(shí)尚品類集合，一站式購(gòu)物店鋪，真正的無(wú)憂經(jīng)營(yíng)!

　　JHV產(chǎn)品以成衣、服飾、配飾多品類產(chǎn)品集合銷售。

　　成衣：T恤、打底衫、毛衣、打底褲、牛仔褲、休閑褲、裙子、馬甲、大衣、棉服。

　　服飾：文胸、內(nèi)褲、襪子。

　　配飾：圍巾、帽子、手套、鞋子、包。

　　成衣、服飾、配飾全品類產(chǎn)品，有效保障銷售業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定?？旃?jié)奏上新，始終保持產(chǎn)品時(shí)尚與潮流領(lǐng)先，提高客戶回購(gòu)率。

　　加入JHV，把握商機(jī)、擁抱財(cái)富，讓我們共同開啟微利營(yíng)銷新時(shí)代!!

　　合作條件

　　有良好的信譽(yù)。

　　認(rèn)同JHV的營(yíng)運(yùn)及管理模式。

　　熱愛時(shí)尚、有服裝行業(yè)背景和零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

　　有一定的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和投資管理能力。

　　有長(zhǎng)期投身于JHV共同開創(chuàng)新零售時(shí)代的信心。

　　全國(guó)地級(jí)以上城市，沿街門店、購(gòu)物中心門店或大型超市外租區(qū)店鋪30-200㎡。

　　品牌優(yōu)勢(shì)

　　1、擁有長(zhǎng)期零售實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，用標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)模式和操作方案，幫助加盟商實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)、資金效益***化。

　　2、專員及時(shí)關(guān)注了解全國(guó)店鋪產(chǎn)品銷售信息，提供產(chǎn)品及銷售詳細(xì)反饋，使加盟商能夠及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

　　3、應(yīng)用數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)，時(shí)刻關(guān)注店鋪銷售及商品狀態(tài)，對(duì)于經(jīng)營(yíng)不良的店鋪，專人提出切實(shí)可行的改善建議。

　　4、配置專業(yè)人員對(duì)加盟店鋪跟蹤培訓(xùn)(包含業(yè)務(wù)技能，店面管理，導(dǎo)購(gòu)及進(jìn)銷存管理)，策劃有效的市場(chǎng)營(yíng)銷方案。