從2014年初開始，唐獅的終端店鋪就開始引入了PK機(jī)制，如果要問PK給店鋪帶來了什么不一樣的氣象，終端是如何在PK的激勵(lì)下引爆利潤(rùn)，那就要請(qǐng)出這次的主人公——濟(jì)南武城唐獅店，一支在PK中崛起的隊(duì)伍!

　　濟(jì)南武城鹽百購(gòu)物中心唐獅專廳(簡(jiǎn)稱武城唐獅)，是從今年8月15日濟(jì)南分公司365業(yè)績(jī)工程培訓(xùn)開始加入到濟(jì)南分公司的店鋪PK的。培訓(xùn)后短短1個(gè)月的時(shí)間里，月營(yíng)業(yè)額由原來的6萬提升到近16萬，同比增幅170%!累計(jì)完成業(yè)績(jī)257%!之后的幾個(gè)月中，營(yíng)業(yè)額持續(xù)突破新高，讓原本稍顯“低調(diào)”的店鋪，從此“高調(diào)”崛起!也給了同樣參與店鋪業(yè)績(jī)PK賽的區(qū)域客戶帶來了極大的信心，客戶紛紛詢問，到底是運(yùn)用了哪些方法，能在短短3個(gè)月的時(shí)間里給店鋪帶來這么大的驚喜。

　　劉老板說：從2013年開始做唐獅直到這次培訓(xùn)前，他一直在用一些傳統(tǒng)的方式進(jìn)行店鋪的經(jīng)營(yíng)，花了很多心血，也用了一些資源，卻一直達(dá)不到自己想要的效果。直到這次的培訓(xùn)和PK賽，才逐漸開始打開自己的思路，開始嘗試用一些新的營(yíng)銷策略和方法。劉老板表示，在跟年輕人的交流中收益良多，思維也開闊了很多。此后，自己也緊隨時(shí)代的發(fā)展，不斷“推陳出新” 。

　　PK賽剛開始的時(shí)候，“武城唐獅”隊(duì)并不是很投入?？赡苁浅鲇谇珊?，幾天后，PK業(yè)績(jī)排名發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，連續(xù)幾天處于領(lǐng)先狀態(tài)，這個(gè)結(jié)果讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)興奮了，因?yàn)檫@意味著他們將有機(jī)會(huì)拿到3000元的PK金。之前的領(lǐng)先可能是因?yàn)檫\(yùn)氣，但之后如何保持卻一定要靠實(shí)力。劉老板開始和自己的員工交流，想出了許多“新穎”的方法，想要確保自己店鋪的領(lǐng)先位置。選手一旦入戲，PK賽也變得越來越精彩，很多營(yíng)銷點(diǎn)子和活動(dòng)方案開始在這家原先“零營(yíng)銷方案”的店鋪里實(shí)行?！叭珗?chǎng)夏裝69元，羽絨服反季+1元送褲子”，“全場(chǎng)69元起，滿298元砸金蛋一次”等等，每一次新活動(dòng)的推出都取得了非常不錯(cuò)成果。隨著比賽的進(jìn)行，武城唐獅領(lǐng)先的趨勢(shì)越來越明顯，甚至在***的沖刺階段，也絲毫沒有放松，連續(xù)運(yùn)用“贈(zèng)品策略”和“單品策略”，把其他隊(duì)伍狠狠甩在了后頭。