在抗擊新冠肺炎疫情中，她率先帶領企業(yè)生產防護服，復工復產之后她提振企業(yè)信心，通過直播帶貨和深山手藝人深度合作，共同開拓市場。2020年，面對疫情，面對困難，依文集團在她的帶領下轉危為機，“中國夢365個故事”走近依文集團董事長夏華。

　　用敬畏生命的態(tài)度生產每一件產品

　　疫情初期，防護物資高度緊缺，北京市提出支持有條件的企業(yè)盡快實現轉產，重點生產應對疫情急需的緊缺醫(yī)療物資。依文集團董事長夏華***時間響應號召，發(fā)動集團全體員工，即刻采取行動。

　　自2月2日起，依文集團緊急啟動應急防疫物資生產項目籌建工作，通過依文集合智造工業(yè)互聯網平臺有效調配生產資源。經過不懈努力，建立了生產防護服的10萬級潔凈車間，并成為北京市***一家持有無菌防護服注冊證的企業(yè)。2月20日，新建防護服生產線正式投產。

　　這是一次與時間的賽跑，也是一場在特殊時期多方通力合作的生命“循環(huán)戰(zhàn)”。面對著多層面的壓力與前期的大量投入，團隊中有過不理解，也出現過質疑的聲音，但是夏華董事長始終堅持著這樣一個原則：“因為國家需要，有需要我們就上?！?/p>

　　依文服飾股份有限公司（依文集團）已被列入出口白名單企業(yè)。疫情期間，為武漢以及北京一線醫(yī)務人員提供了大量防疫物資保障。全球疫情爆發(fā)后，依文集團生產大量防護服、隔離衣出口日本、韓國、意大利、德國、馬來西亞、俄羅斯和非洲各國。

　　讓都市讀懂大山

　　讓未來讀懂過去

　　讓世界讀懂中國

　　夏華：“我覺得大山里這么多了不起的手藝人，傳承了這么多年的中國民族美學紋樣，我就不信它沒有市場。那些手工藝人和繡娘，他們從來沒有想象過自己可以通過直播帶貨，直播自己一天刺繡的過程和生活方式?！币牢募瘓F董事長夏華親自直播帶貨，同時邀請新東方教育集團董事長俞敏洪老師助力。

　　5月29日抖音直播助力云南脫貧活動現場

　　16年來，夏華帶領團隊每年行走39000多公里，不斷穿梭在大山與都市之間，用自己的真實行動幫助著大山深處的繡娘和民族手工藝匠人們。他們穿著盛裝一次次走進都市最繁華商業(yè)中心的“深山集市”，這里讓每一位都市消費者穿梭在上千年的文化記憶中，看見手藝人的面孔，親手體驗中國傳統手工藝的魅力，感受不同于機器生產的溫度。這里為深山手藝人提供一個依靠手藝改變命運的商業(yè)化平臺，讓他們被看見、被尊重，讓藏民間的瑰寶成為人們現代生活的一部分，同時給深山手藝人帶來源源不斷的訂單與收入。

　　疫情期間，如何讓手藝人與都市消費者的情感鏈接不斷？如何讓手工藝產品更有溫度？夏華帶領團隊進行了一次頭腦風暴，讓明星繡娘直播帶貨。這次創(chuàng)新，繡娘有機會自己在直播里講述那些絕美手藝的故事，每一個紋樣、每一種繡法都有不同的傳說和寓意，這是最有溫度的情感鏈接。繡娘跟都市乃至全世界的消費者售賣自己的產品，直接的溝通表達讓他們更自信，也讓都市讀懂大山，讓未來讀懂過去，讓世界讀懂中國！

　　依文·中國手工坊，用公益的心、商業(yè)的手法，改變大山里成千上萬名手藝人的命運，建立起一個完整開放的線上數據庫系統，收錄5000余種中國民族紋樣，展示著13000余名繡娘和她們擅長的技藝，全球的設計師和合作者都可以在這里參與“中國創(chuàng)意，全球設計”。

　　每一粒熬過冬天的種子

　　都有一個關于春天的夢想

　　疫情開始，幾乎百分之八十的商場，客流是斷流的狀態(tài)。有沒有辦法在這種情況下生存下去？如何與消費者之間的溝通不斷？“集團旗下近500家門店，很多店長都是***次直播帶貨，它未必是我們的擅長，但一定要變成我們的擅長。我們已經把原來的銷售額線上占20%、線下80%，轉換成線上線下各50%?！币牢募瘓F董事長夏華說。

　　依文集團旗下各品牌門店（依文EVE Since 1994、諾丁山NOTTING HILL、凱文凱利Kevin Kelly、依文中國EVE CINA ）每天都有不同地區(qū)、不同品牌、不同主播同時進行線上直播帶貨，在轉化銷售的基礎上增加與客戶的粘性，真正做到了心對心的服務、心與心的貼近。

　　我們經歷了這次疫情的考驗，只有熬過冬天的種子，我們才可以有春天的夢想。

　　——夏華